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1.施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①编制施工总进度计划;②确定施工的总体部署;③拟订施工方案;④编制资源需求量计划;正确的顺序是()。
☆②-③-①-④（√）
☆②-①-③-④
☆②-④-①-③
☆①-④-②-③
解析:施工组织总设计的编制程序中有些顺序不可逆转,如:①拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
2.业主方的项目管理进度目标是()。
☆项目实际竣工时间目标
☆项目验收合格时间目标
☆项目试运行时间目标
☆项目动用的时间目标（√）
解析:对业主而言,进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
.项目目标的事前的主动控制工作内容包括()。
☆分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素（√）
☆定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
☆当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
☆收集项目目标的实际值
解析:为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。选项B、C、D属于项目目标过程的动态控制。
4.下列组织工具中,通过对项目结构逐层分解,反映项目所有工作任务的是()。
☆工作任务分工表
☆项目结构图（√）
☆管理职能分工表
☆工作流程图
解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
5.某大型公共建筑属国家重点工程,在项目实施的初期,项目管理咨询公司建议把工作划分成若干个大块任务,编制工作任务分工表,下列关于工作任务分工表说法正确的是()。
☆在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整（√）
☆在任务分工表的每一个任务,都有至少一个主办和一个协办工作部门
☆运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作
☆配合部门的数量不得少于协办部门
解析:在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门,协办和配合部门的数量没有规定,B、D说法错误。运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作,C说法错误。
6.就构成风险的因素进行分类,下列不属于经济与管理风险的是()。
☆信息安全控制计划
☆事故防范措施和计划
☆现场与公用防火设施的可用性及其数量
☆引起火灾和爆炸的因素（√）
解析:经济与管理风险,如:①工程资金供应条件;②合同风险;③现场与公用防火设施的可用性及其数量;④事故防范措施和计划;⑤人身安全控制计划;⑥信息安全控制计划等。D选项属于工程环境风险。
7.根据《建设工程质量管理条例》,在施工阶段的质量控制过程中,监理工程师对建设工程实施监理采取的形式有()。
☆巡视、旁站和平行检验（√）
☆巡视、旁站和驻厂验收
☆旁站、专检和平行检验
☆巡视、旁站和班组自检
解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
8.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。
☆要求施工单位暂时停止施工
☆要求施工单位整改（√）
☆向有关主管部门报告
☆及时报告建设单位
解析:工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
9.某施工企业采购一批材料,出厂价元/t,运杂费是出厂价的%,运输中材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/t。
☆
☆.02
☆.5
☆.5（√）
解析:材料单价=[(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保管费率)。本题中材料单价=(+×%)×(1+1%)×(1+2%)=.5元/t。
10.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB00-,社会保险费应列入工程量清单中的()。
☆分部分项工程量清单
☆措施项目清单
☆规费项目清单（√）
☆税金项目清单
解析:社会保险费属于规费,所以应列入规费项目清单。
11.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用()制定人工定额。
☆技术测定法
☆统计分析法
☆比较类推法（√）
☆经验估计法
解析:对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。
12.某机械台班产量为4m3,与之配合的工人小组由5人组成,则单位产品的人工时间定额为()工日。
☆1.25（√）
☆0.5
☆0.8
☆1.2
解析:单位产品的人工时间定额=小组成员总人数/台班产量=5/4=1.25。
1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB00-),施工企业综合单价的计算有很多的步骤,其中第一步工作是()。
☆确定人、材、机消耗量
☆确定人、材、机单价
☆计算定额子目工程量
☆确定组合定额子目（√）
解析:综合单价的计算可以概括为以下步骤
1)确定组合定额子目;(2)计算定额子目工程量;()测算人、料、机消耗量;(4)确定人、料、机单价;(5)计算清单项目的人、料、机总费用;(6)计算清单项目的管理费和利润;(7)计算清单项目的综合单价。
14.运用动态控制原理控制施工成本的步骤包括:①发现偏差,采取相应的纠偏措施进行纠偏;②按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值;③施工成本目标的逐层分解;④定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。其正确的顺序为()。
☆③-②-④-①（√）
☆②-③-④-①
☆②-④-③-①
☆③-④-②-①
解析:运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下1)施工成本目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制:①按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值。②定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。③通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现成本的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。()调整施工成本目标:如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现等),则调整施工成本目标。
15.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担相应责任。企业主要追究其()。
☆经济责任（√）
☆安全责任
☆质量责任
☆法律责任
解析:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
16.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB00—),适宜采用综合单价法计价的措施项目费是()。
☆脚手架工程费（√）
☆夜间施工增加费
☆冬雨季施工增加费
☆二次搬运费
解析:综合单价法,这种方法与分部分项工程综合单价的计算方法一样,就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费,适用于可以计算工程量的措施项目,主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目,如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。
17.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,非招标工程一般以合同签订前()天作为基准日。
☆7
☆14
☆28（√）
☆42
解析:招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日。
18.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,同时,作为项目降低成本的指导文件,设立目标成本的依据的是()。
☆成本计划（√）
☆成本控制
☆成本考核
☆成本核算
解析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的一种形式。
19.根据成本管理的程序,进行项目过程成本考核的紧后工作是()。
☆确定项目合同价
☆进行项目成本控制
☆编制项目成本报告（√）
☆进行项目过程成本考核
解析:项目成本管理应遵循下列程序1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;()编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。
20.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
☆不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天（√）
☆既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
☆将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
☆将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
解析:持续时间延长4天,未超过总时差,不影响总工期,超过自由时差,影响紧后工作的最早开始4-2=2天。
21.施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是()。
☆质量计划
☆质量手册（√）
☆质量记录
☆程序文件
解析:质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
22.下列质量管理体系文件中,质量管理体系运行的有效证据为()。
☆质量记录（√）
☆质量手册
☆程序文件
☆质量计划
解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
2.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法,正确的是()。
☆施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据
☆一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
☆一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
☆“两算”对比的方法包括实物对比法和金额对比法（√）
解析:A说法错误,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。B说法错误,施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低。C说法错误,施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。
24.某分项工程某月计划工程量为㎡,计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为㎡,实际单价为20元/㎡,则本工程本月的费用偏差()为()元。
☆20
☆-（√）
☆
☆-20
解析:已完工作预算费用=已完成工作量×计划单价=×15=40,已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=×20=元,费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=40-=-。
25.现场质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。
☆质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
☆旁站、巡视、平行检验
☆自检、互检、专检（√）
☆施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
解析:工序交接检查中的“三检”制度,即自检、互检、专检。
26.下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。
☆利用小锤检查面砖铺贴质量（√）
☆用X射线检查构件内部损伤程度
☆利用酚酞试液观察混凝土表面碳化
☆用线锤吊线检查垂直度
解析:现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字;实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字;试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法,主要包括:理化试验和无损检测。其中D为实测法,B、C为试验法。
27.一般情况下,在施工总承包管理模式中,分包单位与()签订合同。
☆业主（√）
☆施工总承包管理单位
☆施工总承包单位
☆项目总承包单位
解析:一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
28.根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度(试行)的通知》,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是()。
☆施工工人的工资
☆项目部为管理工程施工所发生的费用
☆燃料动力费（√）
☆机械使用费
解析:其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。A属于直接人工费,B属于间接费用,D属于机械使用费。
29.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB00-,关于提前竣工的说法,正确的是()。
☆招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%
☆工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工,可以不征求承包人意见
☆发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度,与结算款一并支付（√）
☆赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加
解析:招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,A说法错误;工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工,应征得承包人同意,B说法错误;赶工费用包括人工费、材料费、机械费的增加,D说法错误。
0.某工程采用工程量清单招标,招标人公示的最高投标限价为万元。中标人的投标价为万元,经调整计算错误后的中标价为万元,所有合格投标人的报价平均为万元,则该中标人的报价浮动率为()。
☆11%
☆9%（√）
☆8.50%
☆8%
解析:承包人报价浮动率L=(1-中标价/最高投标限价)×%=(1-/)×%=9%。
1.某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
☆业主方与设计方
☆业主方与工程总承包方（√）
☆监理方与工程总承包方
☆工程总承包方与设计方
解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
2.我国实行执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度,都是对建设工程施工质量影响因素中()的控制。
☆人的因素（√）
☆管理因素
☆环境因素
☆技术因素
解析:我国实行执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。
.政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。
☆施工过程
☆竣工验收阶段
☆项目开工前（√）
☆建立档案阶段
解析:在工程项目开工前,检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度;(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的执业资格证书;()审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;(5)检查结果的记录保存。
4.在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()。
☆基础工程（√）
☆屋面防水工程
☆外装修工程
☆室内管网工程
解析:日常检查和抽查抽测相结合,检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
5.工程施工职业健康安全管理工作包括:①确定职业健康安全目标;②识别并评价危险源及风险;③持续改进相关措施和绩效;④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;⑤措施计划实施结果验证。正确的程序是()。
☆②-①-④-⑤-③（√）
☆①-②-④-⑤-③
☆①-②-⑤-④-③
☆②-①-④-③-⑤
解析:工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序:①识别并评价危险源及风险;②确定职业健康安全目标;③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;④职业健康安全技术措施计划实施结果验证;⑤持续改进相关措施和绩效。
6.企业新上岗的从业人员,岗前培训的时间不得少于()学时
☆20
☆24（√）
☆6
☆48
解析:企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。
7.关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。
☆年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄
☆具有初中及以上文化程度（√）
☆必须为男性
☆连续从事本工种10年以上
解析:特种作业人员应具备的条件1)年满十八周岁,且不超过国家法定的退休年龄;(2)体检健康合格;()具有初中及以上文化程度;(4)具备必要的安全技术知识与技能;(5)相应特种作业规定的其他条件。
8.下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是()。
☆施工企业的旬生产计划
☆建设工程项目施工的月度施工计划（√）
☆施工企业的月度生产计划
☆建设工程项目施工的季度施工计划
解析:项目的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,是实施性施工进度计划。
9.某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则第二层支设模板与第一层1工段浇筑混凝土完成之间的时间间隔为()天。注:Ⅰ、Ⅱ表示楼层:1、2、、4表示施工段
☆0
☆（√）
☆6
☆9
解析:由横道图网络计划可知,浇混凝土Ⅰ-1与支模板Ⅱ-1之间的时间间隔为天。
40.某双代号网络计划如下图,关键线路有()条。
☆（√）
☆1
☆2
☆4
☆解析关键线路为①→②→④→⑥→⑩→?①→③→④→⑥→⑩→?①→③→⑤→⑨→?工期为17天
41.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法,正确的是()。
☆最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间（√）
☆最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
☆最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
☆最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
解析:最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间,然而最迟完成时间等于紧后工作最迟开始时间最小值,所以最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间。
42.某单代号网络计划如下图所示,工作D的自由时差为()
☆0（√）
☆1
☆2
☆
解析:G工作的最早开始时间为max{5+4+4,5+2+4,5+4}=1,工作E的最早开始时间为max{9,9}=9,工作D的最早完成时间为5+4=9,D工作的自由时差=min{9-9,1-9}=0。
4.施工进度控制的主要工作环节包括:①组织进度计划的实施;②编制施工进度计划及相关的资源需求计划;③施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。
☆①-②-③
☆①-③-②
☆②-①-③（√）
☆③-②-①
解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;()施工进度计划的检查与调整。
44.某施工项目部为实现进度目标,在关键工序施工前,分析可能发生的影响进度的技术风险并对此采取预防措施。该项进度控制措施属于()。
☆组织措施
☆管理措施（√）
☆经济措施
☆技术措施
解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,如组织风险、管理风险、合同风险、资源风险及技术风险等并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。属于管理措施。
45.根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。
☆建筑工程实际使用年限
☆建设单位要求年限
☆缺陷责任期
☆建筑工程设计使用年限（√）
解析:建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
46.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。
☆1.6（√）
☆6.4
☆8
☆12
解析:差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。预算成本增加对成本降低额的影响程度:(-)×4%=1.60万元
47.项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。
☆项目经理
☆承担施工的负责人（√）
☆施工班组长
☆操作工人
解析:项目开工前,项目技术负责人应向承担施工的负责人进行书面技术交底。
48.某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成人死亡、6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。
☆操作责任的较大事故
☆操作责任的重大事故
☆指导责任的较大事故（√）
☆指导责任的重大事故
解析:较大事故,是指造成人以上(含人)10人以下死亡,或者10人以上(含10人)50人以下重伤,或者万元以上(含万元)万元以下直接经济损失的事故;指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而造成的质量事故。
49.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》,工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后,应于()向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
☆立即
☆1小时内（√）
☆2小时内
☆24小时内
解析:工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
50.下列暂停施工的情形中,不属于承包人承担责任的是()。
☆为保证钢结构构件进场,暂停进场线路上的结构施工
☆未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停
☆迎接地方安全检查造成的工程施工暂停
☆业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停（√）
解析:业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停属于发包人的责任。
51.某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
☆发包人
☆监理人
☆承包人（√）
☆分包人
解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
52.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
☆在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制（√）
☆施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
☆项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
☆业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
解析:施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责,B说法错误。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,业主对施工总承包单位的依赖较大,C说法错误。业主只负责对施工总承包单位的管理和组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利,D说法错误。
5.关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。
☆分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
☆分包人不能直接致函发包人（√）
☆分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清
☆分包人在接到承包人分包范围内的有关工作指令时,可不执行
解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令,A说法错误。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令,B说法正确。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任,C说法错误。就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令,D说法错误。
54.施工质量事故的处理程序,正确的是()。
☆制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告
☆制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告
☆事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告
☆事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告（√）
解析:施工质量事故的处理程序:事故调查→事故的原因分析→制定事故处理的技术方案→事故处理→事故处理的鉴定验收→提交处理报告
55.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是()。
☆管理体系接受政府监督的一种体制
☆企业最高管理者对管理体系的系统评价（√）
☆管理体系自我保证和自我监督的一种机制
☆对企业执行相关法律情况的评价
解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。
56.下列关于变更估价的原则说法正确的是()。
☆已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,按照类似子目的单价
☆已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,合理范围内参考类似子目的单价,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更单价（√）
☆已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照最大成本加费用的原则,由监理人与合同当事人商定或确定变更工作的单价
☆已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由专业监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价
解析:除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。()已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。
57.根据《建设工程安全生产管理条例》,正确的安全管理做法有()。
☆登高架设作业人员应取得特种作业操作证,证书每6年审核一次
☆所有专项施工方案均应组织专家进行论证,审查
☆专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施
☆离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业（√）
解析:特种作业操作证,证书每年审核一次,A说法错误。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程需要专家论证,并非所有的,B说法错误。专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,C说法错误。
58.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府备案并抄送上一级人民政府应急管理部门的是()。
☆地方建设行政主管部门的应急预案
☆地方各级人民政府应急管理部门的应急预案（√）
☆中央企业总部(上市公司)的应急预案
☆金属冶炼企业的应急预案
解析:(1)地方各级人民政府应急管理部门的应急预案,应当报同级人民政府备案,同时抄送上一级人民政府应急管理部门,并依法向社会公布。(2)地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送同级人民政府应急管理部门。()属于中央企业的,其总部(上市公司)的应急预案,报国务院主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案,并抄送应急管理部;其所属单位的应急预案报所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市级人民政府主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案,并抄送同级人民政府应急管理部门。(4)不属于中央企业的,其中非煤矿山、金属冶炼和危险化学品生产、经营、储存、运输企业,以及使用危险化学品达到国家规定数量的化工企业、烟花爆竹生产、批发经营企业的应急预案,按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府应急管理部门备案;前述单位以外的其他生产经营单位应急预案的备案,由省、自治区、直辖市人民政府负有安全生产监督管理职责的部门确定。
59.下列施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是()。
☆非法分包
☆层层转包
☆偷工减料
☆地质条件变化（√）
解析:工程合同风险按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的,如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的,表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。ABC属于合同信用风险。
60.下列工程担保中,应由发包人出具的是()。
☆履约担保
☆支付担保（√）
☆预付款担保
☆保修担保
解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
61.根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织专项应急预案演练()次。
☆1（√）
☆
☆4
☆2
解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。
62.根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。
☆施工进度网络图
☆大型施工机械布置图
☆施工现场平面图（√）
☆安全管理流程图
解析:“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
6.下列施工现场文明施工的措施中,符合要求的是()。
☆集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡
☆工地四周设置连续、半封闭的砖砌围墙
☆食堂可使用食用塑料制品作熟食容器
☆施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在（√）
解析:集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2㎡,A说法错误。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,B说法错误。食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器,C说法错误。
64.某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。
☆施工平行发承包模式（√）
☆施工总承包模式
☆施工总承包管理模式
☆建设项目工程总承包模式
解析:施工平行发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
65.关于固定单价合同的说法,正确的是()。
☆当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整
☆当国家政策发生变化时,可对单价进行调整
☆当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整
☆无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整（√）
解析:固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。
66.与单价合同相比较,总价合同的特点是()。
☆适用于工程量大且工期长的工程
☆发包人可以缩短招标准备时间
☆承包人的风险较小
☆在施工进度上能调动承包人的积极性（√）
解析:总价合同适用于工程量小、工期短的工程,A说法错误;需要图纸比较完备,对业主来说,由于设计花费时间长,因而开工时间较晚,B说法错误;业主的风险较小,承包人将承担较多的风险,C说法错误。
67.施工合同变更是指()由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。
☆合同成立以前和工程竣工以前
☆合同成立以后和履行完毕以前（√）
☆工程开工以后和履行完毕以前
☆合同签字以后和支付完毕以前
解析:合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。
68.承包商可以向业主提起索赔的情形是()。
☆监理工程师提出的工程变更造成费用的增加（√）
☆承包商为确保质量而增加的措施费
☆分包商因返工造成费用增加,工期拖延
☆承包商自行采购的材料质量有问题造成费用增加
解析:承包商可以提起索赔的事件包括:因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。
69.根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。
☆按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔（√）
☆按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
☆按照合同约定接受竣工验证证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
☆按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
解析:按照合同约定接受竣工付款证书后,应被认为无权再提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔,B、C说法错误;按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔,A说法正确,D说法错误。
70.下列关于建设工程项目信息管理的说法正确的是()。
☆信息管理指的是信息的收集和整理的合理的组织和控制
☆建设工程项目的信息为实施过程中产生的信息
☆信息交流的问题会不同程度地影响项目目标的实现（√）
☆建设工程信息管理的目的旨在实现项目三大目标
解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制,A说法错误。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,B说法错误。建设工程信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务,D说法错误。
71.下列工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的有()。
☆深基坑工程（√）
☆大量土石方工程（√）
☆无粘结预应力混凝土工程（√）
☆砌筑工程
☆住宅小区绿化工程
解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计],是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。
72.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织,其中包括()。
☆工作任务分工的流程
☆设计准备工作的流程（√）
☆施工招标工作的流程（√）
☆施工作业的流程（√）
☆管理职能分工的流程
解析:每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工流程组织:①设计准备工作的流程;②设计工作的流程;③施工招标工作的流程;④物资采购工作的流程;⑤施工作业的流程;⑥各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;⑦与工程管理有关的信息处理的流程。
7.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()。
☆工程项目和参建单位概况（√）
☆质量事故的处理依据
☆事故调查中的有关数据、资料（√）
☆对事故处理的建议（√）
☆事故处理的初步结论
解析:施工质量事故调查报告的主要内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据、资料;对事故原因和事故性质的初步判断;对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等。
74.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有()。
☆起重吊装工程
☆深基坑工程（√）
☆人工挖孔桩
☆高大模板工程（√）
☆地下暗挖工程（√）
解析:专项施工方案专家论证制度:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。”
75.施工进度计划的调整包括()。
☆调整工程量（√）
☆调整工作起止时间（√）
☆调整工作关系（√）
☆调整项目质量标准
☆调整工程造价
解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:(1)工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;()工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。
76.以下环境因素中,属于施工作业环境因素的是()。
☆施工照明、通风（√）
☆周边建筑
☆建设单位的质量管理体系
☆施工场地给排水（√）
☆施工场地交通运输和道路条件（√）
解析:B属于施工现场自然环境因素,C属于施工质量管理环境因素。
77.编制生产安全事故应急预案的目的有()。
☆避免紧急情况发生时出现混乱（√）
☆满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
☆确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施（√）
☆预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响（√）
☆确保建设主管部门尽快开展调查处理
解析:编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。
78.在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。
☆制定企业管理制度
☆制定企业经营目标
☆选择施工作业队伍（√）
☆组织项目管理班子（√）
☆进行合理的经济分配（√）
解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;()指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
79.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-7-0,关于施工项目经理的说法,正确的有()。
☆承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告（√）
☆承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明（√）
☆项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人
☆承包人未经发包人书面同意,可以自行更换项目经理
☆发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的14天内进行更换
解析:项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前7天书面通知监理人并征发包人书面同意,C说法错误。承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理,D说法错误。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,E说法错误。
80.某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有()。
☆检查参与工程建设各方的组织机构
☆检查参与工程建设各方的质量行为（√）
☆检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况（√）
☆审查参与工程建设各方人员资格证书
☆监督基础分部工程验收（√）
解析:日常检查和抽查抽测相结合,检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。A、D属于开工前质量监督检查的内容。
81.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T0标准。建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求包括()。
☆在设计阶段,设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见
☆工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划（√）
☆施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任（√）
☆实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责（√）
☆取得安全生产许可证的施工企业,需设立安全生产管理机构,但不需配备专职安全生产管理人员
解析:在工程设计阶段,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明,并对防范安全事故提出指导意见,A说法错误。施工企业应当具备安全生产的资质条件,取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员,并提供必要的资源,E说法错误。
82.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。
☆委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名（√）
☆就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
☆以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
☆限定或者指定特定的品牌
☆依照招标项目的具体特点设定专门的技术条件（√）
解析:招标人可自行办理招标事宜,也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;()依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。B、C、D属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的行为。
8.关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
☆供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准（√）
☆采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准（√）
☆委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准（√）
☆供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
☆采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;()凡委托运部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
84.对业主而言,成本加酬金合同的优点有()。
☆可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计的不足（√）
☆可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理（√）
☆可以转移全部风险,有利于业主方的投资控制
☆可以通过分段施工缩短工期（√）
☆可以减少承包商的对立情绪（√）
解析:对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;()可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
85.在施工过程中,引起工程变更的原因有()。
☆工程环境变化（√）
☆政府部门提出新的环保要求（√）
☆总承包人改变施工方案
☆发包人修改项目图纸（√）
☆设计错误导致图纸修改（√）
解析:工程变更一般主要有以下几个方面的原因:(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。()工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。(5)政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。
86.以下选项中,可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
☆施工标准和技术规范（√）
☆工程会议纪要（√）
☆业主的口头指示
☆施工技术交底书
☆官方发布的物价指数（√）
解析:C选项,业主口头指示不得作为证据;D选项,施工技术交底书是施工单位内部交底的文件,不得作为索赔的证据。
87.如下图所示,工作逻辑关系表达正确的是()。
☆C的紧后工作只有D
☆E的紧后工作只有I、G
☆H的紧前工作为D、E和F（√）
☆A没有紧前工作（√）
☆A、B的紧后工作都有D
解析:C的紧后工作为D和E,A说法错误。E的紧后工作有I、G和H,B说法错误。B的紧后工作为C和F,没有D,E说法错误。
88.施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。
☆本施工项目的目标成本（√）
☆类似施工项目的预算成本
☆本施工项目的实际成本
☆本施工项目的预算成本（√）
☆类似施工项目的实际成本（√）
解析:成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。
89.大型建设工程项目总进度纲要的内容主要包括()。
☆项目实施总体部署（√）
☆总进度规划（√）
☆确定里程碑事件的计划进度目标（√）
☆资源配置计划
☆总进度目标实现的条件和应采取的措施（√）
解析:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;()各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
90.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[]44号),按造价形成划分,属于措施项目费的有()。
☆特殊地区施工增加费（√）
☆工程定位复测费（√）
☆安全文明施工费（√）
☆脚手架工程费（√）
☆仪器仪表使用费
解析:措施项目费包括:安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
91.根据材料使用性质、用途和用量大小划分,材料消耗定额指标的组成有()。
☆主要材料（√）
☆辅助材料（√）
☆废弃材料
☆周转性材料（√）
☆零星材料（√）
解析:材料消耗定额指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分为四类,主要材料,辅助材料,周转性材料,零星材料。
92.根据《标准施工招标文件》,下列导致承包人工期延长和费用增加的事件中,承包人可同时索赔工期、费用和利润的有()。
☆发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备
☆发包人提供的工程设备造成工程不合格（√）
☆施工过程发现文物
☆承包人遇到不利物质条件
☆发包人原因引起的暂停施工（√）
解析:A选项只能索赔费用;C和D选项只能索赔工期和费用,不能索赔利润;B和E选项工期、费用和利润都能索赔。
9.关于施工进度计划类型的说法,正确的是()。
☆单体工程施工进度计划属于企业范畴
☆控制性和指导性施工进度计划属于不同功能的进度计划（√）
☆施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关（√）
☆施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划
☆施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程（√）
解析:单体工程施工进度计划为工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,A说法错误。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于两个不同系统的计划,D说法错误。
94.建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有()。
☆项目施工质量目标（√）
☆项目施工质量计划（√）
☆项目施工质量记录
☆项目施工程序文件
☆思想、组织、工作保证体系（√）
解析:建设工程项目施工质量保证体系的主要内容:项目施工质量目标,项目施工质量计划,思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。
95.下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有()。
☆工程测量记录文件（√）
☆工程开工报告相关资料（√）
☆项目管理规划文件（√）
☆竣工图
☆工程质量事故报告（√）
解析:施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。A、B、C、E四项均属于工程施工技术管理资料。以上就是我们今天的全部内容！
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